Eine Vielzahl von IT-Projekten hat in den vergangenen Jahren nicht die Erwartungen erfüllt und mehr als zweidrittel dieser Projekte haben das Budget überschritten, der Zeitplan wurde nicht eingehalten oder die Anforderungen wurden nicht erfüllt. IT-Verantwortliche sind angehalten wirklich Verantwortung zu übernehmen und sie stehen unter dem Druck, unmittelbare, finanzielle Projekterfolge nachzuweisen, die dazu führen, die Unternehmensausgaben zu reduzieren, wobei sie trotz steigender Anforderungen mit gleichbleibenden oder reduzierten IT Budgets zu leben müssen.

Basierend auf der breiten Prozess-Erfahrung in der Life Sciences Industrie bietet Systec & Services RoI Consulting Services an, um die Kunden darin zu unterstützen, IT Investitionen auf der Produktionsebene finanziell darzustellen.

Unsere Leistungen:

• Präsentation der RoI Consulting Methode
• Identifikation der Projekt-Ziele

• Analyse der Geschäftsprozesse
• Identifikation der direkten und indirekten Einsparungen
• Berücksichtigung der möglichen Risiken

• Methodenbasierte Analyse der Daten
• Darstellung der Ergebnisse in einem Report und Management-Folien

• Beobachtung des Projektes und dessen tatsächlichen Ergebnissen nach der Fertigstellung

Eine Umfrage über IT Management unter 130 CIOs fand heraus, dass

• 51% der Unternehmen keinen Prozess haben, um IT Investitionen gegen die Unternehmensstrategien abzuwägen*
• 68% der Unternehmen, die IT-Projekte nicht mit den ursprünglichen Zielen vergleichen*
• 74% der Unternehmen die Finanzen nach der Investitionsentscheidung nicht nachverfolgen*
• 80% der Unternehmen keine Experten haben, finanzielle Vorteile darzustellen*

Systec & Services kann Sie dabei unterstützen!

*) Daten: Northwestern University und DiamondCluster International Untersuchung